Η TMA, αναγνωρίζει τον καθοριστικό ρόλο της διαδικασίας Διαχείρισης Έργων (Project Management), στον επιτυχημένο σχεδιασμό και εκτέλεση σύνθετων έργων Πληροφορικής.
Κάθε έργο είναι πάντοτε μια μοναδική μεν, αλλά συνεχής προσπάθεια. Η φύση, οι συνθήκες εκτέλεσης και τα αποτελέσματα ενός έργου, είναι πάντοτε διαφοροποιημένα σε μικρό ή μεγάλο βαθμό, από όλα τα αντίστοιχα έργα που έχουν έως τότε υλοποιηθεί.
Η TMA, πραγματοποιεί τη Διαχείριση Έργων έχοντας υιοθετήσει σύγχρονες μεθόδους διοίκησης. Η Διαχείριση Έργων θα μπορούσε να οριστεί ως η τέχνη της διεύθυνσης και του συντονισμού, ανθρώπινων και υλικών πόρων καθ’ όλη τη διάρκεια υλοποίησης ενός έργου, έτσι ώστε να επιτευχθούν οι προκαθορισμένοι στόχοι σε: σκοπό, κόστος, χρόνο, ποιότητα και ικανοποίηση των συμμετεχόντων. Το μοντέλο Διαχείρισης Έργου το οποίο εφαρμόζεται από την εταιρία στο χώρο της Υγείας και Πρόνοιας αντιμετωπίζει θέματα όπως:

• Σύνθεση και Ολοκλήρωση: Ανάπτυξη του Σχεδίου του Έργου, Εκτέλεση του Σχεδίου του Έργου, Συνολικός Έλεγχος Αλλαγών
• Στόχοι του Έργου: Έναρξη, Σχεδιασμός Στόχων, Προσδιορισμός Στόχων, Επιβεβαίωση Στόχων, Έλεγχος Μεταβολής Στόχων, Ανάπτυξη του Σχεδίου του Έργου
• Διαχείριση Χρόνου: Προσδιορισμός Δραστηριοτήτων, Αλληλουχία Δραστηριοτήτων, Εκτίμηση Διάρκειας Δραστηριοτήτων, Ανάπτυξη Δικτύου Συνεργατών, Έλεγχος του Δικτύου
• Διαχείριση Ποιότητας: Ποιοτικός Σχεδιασμός, Διασφάλιση Ποιότητας, Ποιοτικός Έλεγχος
• Διαχείριση Ανθρώπινων Πόρων: Σχεδιασμός Οργάνωσης, Στελέχωση, Ανάπτυξη της ομάδας του Έργου
• Αναφορές και Επικοινωνία: Σχεδιασμός επικοινωνίας, Διανομή των Πληροφοριών, Εκθέσεις απόδοσης, Διοικητικό Κλείσιμο
• Διαχείριση Κινδύνου (Risk analysis): Εντοπισμός Κινδύνου (ρίσκου), Ποσοτικοποίηση Κινδύνων, Ανάπτυξη Σχεδίων Αντιμετώπισης Κινδύνων, Έλεγχος Σχεδίων Αντιμετώπισης Κινδύνων (ρίσκου).